Megoldásaink

Startup Success Sprint

Lépjetek a gyors növekedés útjára a „Startup Success Sprint” segítségével, amely egy két lépésből álló, nagy hatású program, amit a gyors és stratégiailag is megalapozott fejlődés támogatására terveztük.

1. Lépés: Quick Win-ek Feltárása: Egy egy órás, fókuszált meeting során feltárjuk az azonnal megtehető lépéseket a marketing és működési stratégiátok javítására, gyors és kézzelfogható eredményekkel.

2. Lépés: Javasolt Roadmap Bemutatása: Az információk mély elemzése után, egy újabb egy órás meetinggel folytatjuk, melynek során egy személyre szabott roadmap javaslatot mutatunk be, amely összeköti a gyors ereményeket a hosszú távú üzleti céljaitokkal a fenntartható növekedés érdekében.

Miért a „Startup Success Sprint”?

  • Gyors és Célratörő: Időhatékony meetingek, cselekvésre késztető insight-okkal.
  • Költséghatékony: Magas hozzáadott értékű tanácsadás kedvező áron.
  • Eredményközpontú: Stratégiailag úgy tervezve, hogy mérhető előrehaladást biztosítson.

Ár: 88.000 Ft + ÁFA = 111.760 Ft

Innováció Alapanyagai Csomag

A terméket/szolgáltatást erősnek érzed, de nem vagy benne biztos, hogy lesz-e, és ha lesz, hogyan lesz rá piaci kereslet? Hallgatóként kezdtetek a startupba, esetleg nem sokkal a tanulmányok befejezése után? Inkább technikai illetve szakmai készségekkel rendelkezel (te és a csapatod), az üzleti és marketing vagy sales még nem annyira erős?

Összeállítottunk egy szolgáltatáscsomagot, amivel pontosan ezekben segítünk. Nem csak egy jól használható stratégiai szolgáltatást kaptok tőlünk, amivel maximalizálhatjátok cégetek piaci sikerességét, de abban is segítünk tapasztalatot szerezni, hogy hogyan kell a célcsoporttól információt és visszajelzést szerezni, valamint, hogy hogyan tudtok velük hatékonyan és hatásosan kommunikálni. Közös eredményeink akár egy következő körös befektetés megszerzésében is hatalmas segítséget nyújtanak majd.

A csomag részét képezi:

  • Piackutatás
    • Piac szerkezete, TAM (hazai és globális)
    • Versenytárs és stakeholder elemzés
      • Hazai és nemzetközi versenytársak elemzése (direkt és indirekt)
      • Hazai és nemzetközi stakeholderek beazonosítása
  • Közös kvalitatív kutatás
    • Probléma-validálás: mi és kinek fáj?
    • Megoldás-validálás: mi, hogyan és miért működik (vagy nem működik)?
    • STP kidolgozása
  • Piaci stratégia közös kialakítása

Fő cél: Alapvető validálás

Igény és erőforrások függvényében továbbá még javasoljuk:

  • Kommunikációs stratégia közös kialakítása
  • A kidolgozott piaci és kommunikációs stratégia megvalósítása, akár média-menedzsment és kreatív szolgáltatások is
  • Kvantitatív kérdőíves kutatás a piaci szegmentumok méretezése érdekében
  • Külföldi terjeszkedési lehetőségek felmérése


InnoMaker Csomag

Úgy érzed, hogy bár a szolgáltatásotok fejlesztése nagyon jól halad(t), nem látszik még, hogy hogy lesz ebből jól piacosítható, skálázható innováció? Minél kevesebb időt és pénzt szeretnél elpazarolni felesleges fejlesztésre? Esetleg már a piacon vagytok, de az áhított product-market fit valahogy nem akar eljönni, és nem érted, hogy mi a baj? A szakterületeden képzett és/vagy tapasztalt vagy, de a marketing és sales szaktudás hiányzik

Összeállítottunk egy szolgáltatáscsomagot, amivel pontosan ezekben segítünk. A projekt végén nem csak azt fogjátok nagyon mélyen megérteni, hogy pontosan ki is a preszónátok (célcsoport, ha úgy tetszik), hanem azt is, hogy neki mire van szüksége és hogyan tudjátok őt megszólítani. Ha szeretnétek, ez utóbbiban is segítünk, és támogatunk a piacteremtés kezdeti, legrögösebb lépéseiben.

A csomag részét képezi:

  • Piackutatás
    • Piac szerkezete, TAM (hazai és globális)
    • Versenytárs és stakeholder elemzés
      • Hazai és nemzetközi versenytársak elemzése (direkt és indirekt)
      • Hazai és nemzetközi stakeholderek beazonosítása
  • Kvalitatív kutatás
    • Probléma-validálás: mi és kinek fáj?
    • Megoldás-validálás: mi, hogyan és miért működik (vagy nem működik)?
    • STP kidolgozása
  • Piaci stratégia közös kialakítása, kommunikációs stratégia létrehozása

Fő cél: Piacszerzési stratégia kialakítása

Igény és erőforrások függvényében továbbá még javasoljuk:

  • A kidolgozott piaci és kommunikációs stratégia megvalósítása, akár média-menedzsment és kreatív szolgáltatások is
  • Kvantitatív kérdőíves kutatás a piaci szegmentumok méretezése érdekében
  • Külföldi terjeszkedési lehetőségek felmérése, akár konkrét célpiac(ok) piackutatása


Növekedésre Hangolva Csomag

Már egy ideje működik a cégetek, rengeteg tapasztalatot összeszedtetek eddig? Van már egy jónak mondható piaci validáció és igény az értékajánlatra, de még nem egyértelmű, hogy milyen formában kellene azt a lehető legjobban kommunikálni, hogy ráléphessetek a skálázódás útjára? Erős technikai, illetve szakmai háttérrel rendelkezik a csapatotok, de talán a stratégiai marketing képesség még nem erősségetek?

Pontosan nektek javasoljuk alábbi szolgáltatáscsomagunkat. Mivel már rengeteg piaci visszajelzéssel rendelkeztek, az értékajánlat gyökeres átformálása talán már kevésbé szükséges, de finomhangolásában annál inkább segítünk. Ezen felül közösen kialakítjuk azt, hogy milyen módon, milyen csatornákon és hogyan tudjuk ezt legjobban kommunikálni, így járulva hozzá a minél gyorsabb piacteremtéshez.

A csomag részét képezi:

  • Elsősorban kommunikációs fókuszú piackutatás
    • Versenytárs és stakeholder elemzés
      • Hazai és nemzetközi versenytársak elemzése (direkt és indirekt)
      • Hazai és nemzetközi stakeholderek beazonosítása
  • Elsősorban kommunikációs fókuszú kvalitatív kutatás
    • Megoldás-validálás: kinek és hogyan működik leginkább az értékajánlat
    • STP finomhangolása
  • Piaci stratégia közös kialakítása, kommunikációs stratégia létrehozása
  • A kidolgozott piaci és kommunikációs stratégia megvalósítása, akár média-menedzsment és kreatív szolgáltatások is

Fő cél: Product-market fit megtalálása és a skálázódás elősegítése

Igény és erőforrások függvényében továbbá még javasoljuk:

  • Kvantitatív kérdőíves kutatás a piaci szegmentumok méretezése érdekében
  • Külföldi terjeszkedési lehetőségek felmérése, akár konkrét célpiac(ok) piackutatása


Új Utak Csomag

Bárhogy küzdötök, egyre inkább úgy érzitek, hogy nem lehet megvalósítani a projektet? Fejlesztési nehézségek miatt vagy egyszerűen csak nem akar megjelenni az a piaci érdeklődés, amiről eredetileg azt hittétek, hogy ott lesz? Túlságosan sok időt és energiát öltetek már bele, hogy veszni hagyjátok, vagy túl jó csapat jött össze? Esetleg a befektetők számítanak rátok?

Először is: nem vagytok könnyű helyzetben, ezt tudjuk jól mi is. De kellő nyitottsággal és felxibilitással, együtt előnyötökre fordíthatjuk a helyzetet. Épp erre állítottuk össze az alábbi szolgáltatáscsomagot, aminek segítségével felmérjük a jelenlegi állapotot, megnézzük, hogy mi és miért nem működik, valamint mi az, ami ennek ellenére működik és továbbvihető. Ezután közösen új lehetőségeket tárunk fel, majd kialakítunk és megkutatunk egy új értékajánlatot. Ez lehet a korábbi módosítása vagy egy teljesen új koncepció is.

A csomag részét képezi:

  • Közös kvalitatív kutatás
    • Mi és miért nem működik (vagy működik)?
    • Új potenciális lehetőségek feltárása
  • Lead user kutatás
  • Kvantitatív kutatás
  • Piackutatás
    • Piac szerkezete, TAM (hazai és globális)
    • Versenytárs és stakeholder elemzés
      • Hazai és nemzetközi versenytársak elemzése (direkt és indirekt)
      • Hazai és nemzetközi stakeholderek beazonosítása

Fő cél: Pivotálás támogatása

Igény és erőforrások függvényében továbbá még javasoljuk:

  • Piaci stratégia közös kialakítása, kommunikációs stratégia létrehozása
  • A kidolgozott piaci és kommunikációs stratégia megvalósítása, akár média-menedzsment és kreatív szolgáltatások is
  • Külföldi terjeszkedési lehetőségek felmérése


Social Media Menedzsment

A mai digitális világban cégeket online jelenléte az új névjegykártya.

Az InnoMaker Partnersnél tisztában vagyunk azzal, hogy az innovatív vállalkozásoknak egyedi és dinamikus közösségi média stratégiára van szükségük, amely nemcsak az előremutató víziójukkal rezonál, hanem hatékonyan bevonja a célközönséget is. Social Media Menedzsment szolgáltatásunk kifejezetten az innovatív vállalkozások számára készült, hiszen a közösségi médiának tükröznie kell az innovatív szellemet!

Mi mindent intézünk nektek – már akár a márka hangjának kialakításában is segítünk benneteket, majd ennek megfelelően a statégia alkotástól a tartalomkészítésig és közzétételig, majd az eredmények elemzésig végig számíthattok ránk! Legyen szó egy úttörő termék bevezetéséről, márkaismertség növeléséről, vagy a hűséges ügyfelek és stakeholderek közösségének támogatásáról, keressetek bátran!

Ár: egyedi árazás terhelés függvényében

Miért válassz bennünket?

Startup ökoszisztéma ismerete

Tudományos módszertanok

Folyamatok facilitálása

Tapasztalt közösségi médiás csapat

További információk

Az árak a projekt munka- és időigényességétől függően alakulnak (pl.: iparág, kutatás típusa, stb).
A csomagokban található szolgáltatások más összeállításban is igénybe vehetőek egyedi szükségletekre szabva, melyet együtt alakítunk ki.

Scroll to Top