Megoldásaink
Fast-Track Market Mentorship
Lépjetek a gyors növekedés útjára a „Fast-Track Market Mentorship” segítségével, amely egy két lépésből álló, nagy hatású program, amit a gyors és stratégiailag is megalapozott fejlődés támogatására terveztük.
1. Lépés: Quick win-ek feltárása: Egy egy órás, fókuszált meeting során feltárjuk az azonnal megtehető lépéseket a marketing és működési stratégiátok javítására, gyors és kézzelfogható eredményekkel.
2. Lépés: Javasolt roadmap bemutatása: Az információk mély elemzése után, egy újabb egy órás meetinggel folytatjuk, melynek során egy személyre szabott roadmap javaslatot mutatunk be, amely összeköti a gyors ereményeket a hosszú távú üzleti céljaitokkal a fenntartható növekedés érdekében.
Miért a „Fast-Track Market Mentorship”?
- Gyors és célratörő: Időhatékony meetingek, cselekvésre késztető insight-okkal.
- Költséghatékony: Magas hozzáadott értékű tanácsadás kedvező áron.
- Eredményközpontú: Stratégiailag úgy tervezve, hogy mérhető előrehaladást biztosítson.
Ár: 120.000 Ft + ÁFA
Problem-Solution Fit Kutatás – avagy van-e értelme annak, amit csinálunk?
Pre-seed, Seed fázis
Az ötletet/terméket/szolgáltatást erősnek érzed, de nem vagy benne biztos, hogy lesz-e, és ha igen, hogyan lesz rá piaci kereslet? A szakterületeden képzett és/vagy tapasztalt vagy, de a marketing és sales szaktudás hiányzik?
Összeállítottunk egy szolgáltatáscsomagot, amivel pontosan ezekben segítünk. Nem csak egy jól használható stratégiai szolgáltatást kaptok tőlünk, amivel maximalizálhatjátok cégetek piaci sikerességét, de abban is segítünk tapasztalatot szerezni, hogy hogyan kell a célcsoporttól információt és visszajelzést szerezni, valamint, hogy hogyan tudtok velük hatékonyan és hatásosan kommunikálni.
A projekt végén nem csak azt fogjátok nagyon mélyen megérteni, hogy pontosan ki is a preszónátok (célcsoport, ha úgy tetszik), hanem azt is, hogy neki mire van szüksége és hogyan tudjátok őt megszólítani. Ha szeretnétek, ez utóbbiban is segítünk, és támogatunk a piacteremtés kezdeti, legrögösebb lépéseiben.
A csomag részét képzi:
- Piackutatás
- Piac szerkezete, TAM (hazai és globális)
- Versenytárs és stakeholder elemzés
- Hazai és nemzetközi versenytársak elemzése (direkt és indirekt)
- Hazai és nemzetközi stakeholderek beazonosítása
- Közös kvalitatív kutatás
- Probléma-validálás: mi és kinek fáj?
- Megoldás-validálás: mi, hogyan és miért működik (vagy nem működik)?
- Piaci stratégia közös kialakítása
Fő cél: Alapvető validálás, Customer Discovery
Igény és erőforrások függvényében továbbá még javasoljuk:
- Kommunikációs stratégia közös kialakítása
- A kidolgozott piaci és kommunikációs stratégia megvalósítása, akár kommunikáció menedzsment és kreatív szolgáltatások is
- Kvantitatív kérdőíves kutatás a piaci szegmentumok méretezése érdekében
- Külföldi terjeszkedési lehetőségek felmérése
Product-Market Fit Keresése – avagy mi hiányozhat még a valódi sikerhez?
Seed, Series A fázis
Már egy ideje működik a cégetek, rengeteg tapasztalatot összeszedtetek eddig? Van már egy jónak mondható piaci validáció és igény a termékre/szolgáltatásra, de még nem egyértelmű, hogy milyen formában kellene azt a lehető legjobban kommunikálni, hogy ráléphessetek a skálázódás útjára? Erős technikai, illetve szakmai háttérrel rendelkezik a csapatotok, de talán a stratégiai marketing képesség még nem erősségetek?
Pontosan nektek javasoljuk alábbi szolgáltatáscsomagunkat. Mivel már rengeteg piaci visszajelzéssel rendelkeztek, az értékajánlat gyökeres átformálása talán már kevésbé szükséges, de finomhangolásában annál inkább segítünk. Felmérjük a jelenlegi állapotot, megnézzük, hogy mi és miért nem működik, valamint mi az, ami ennek ellenére működik és továbbvihető. Ezen felül közösen kialakítjuk azt, hogy milyen módon, milyen csatornákon és hogyan tudjuk ezt legjobban kommunikálni, így járulva hozzá a minél gyorsabb piacteremtéshez.
A csomag részét képezi:
- Elsősorban kommunikációs fókuszú piackutatás
- Versenytárs és stakeholder elemzés
- Hazai és nemzetközi versenytársak elemzése (direkt és indirekt)
- Hazai és nemzetközi stakeholderek beazonosítása
- Versenytárs és stakeholder elemzés
- Elsősorban kommunikációs fókuszú kvalitatív kutatás
- Megoldás-validálás: kinek és hogyan működik leginkább az értékajánlat
- Értékajánlat és pozicionálás finomhangolása
- Piaci stratégia közös kialakítása, kommunikációs stratégia létrehozása
Fő cél: Product-market fit megtalálása és a skálázódás elősegítése
Igény és erőforrások függvényében továbbá még javasoljuk:
- A kidolgozott piaci és kommunikációs stratégia megvalósítása, akár kommunikáció menedzsment és kreatív szolgáltatások is
- Külföldi terjeszkedési lehetőségek felmérése, akár konkrét célpiac(ok) piackutatása
Miért válassz bennünket?
További információk
Az árak a projekt munka- és időigényességétől függően alakulnak (pl.: iparág, kutatás típusa, stb).
A csomagokban található szolgáltatások más összeállításban is igénybe vehetőek egyedi szükségletekre szabva, melyet együtt alakítunk ki.
Kommunikáció Menedzsment Innovatív cégeknek
A mai digitális világban a cégek online jelenléte az új névjegykártya.
Az InnoMaker Partnersnél tisztában vagyunk azzal, hogy az innovatív vállalkozásoknak egyedi és dinamikus közösségi média stratégiára van szükségük, amely nemcsak az előremutató víziótokkal rezonál, hanem hatékonyan bevonja a célközönséget is. Kommunikáció Menedzsment szolgáltatásunk kifejezetten az innovatív vállalkozások számára készült, hiszen a közösségi médiának tükröznie kell az innovatív szellemet!
Mi mindent intézünk nektek – már akár a márka hangjának kialakításában is segítünk benneteket, majd ennek megfelelően a statégia alkotástól a tartalomkészítésig és közzétételig, majd az eredmények elemzésig végig számíthattok ránk! Legyen szó egy úttörő termék bevezetéséről, márkaismertség növeléséről, vagy a hűséges ügyfelek és stakeholderek közösségének támogatásáról, keressetek bátran!
Ár: egyedi árazás, terhelés függvényében